Ventaja Competitiva: Fortalezas

"Una empresa posee fortalezas que pueden ser empleadas para crear valor, son atributos distintivos que brindan una ventaja competitiva."

Hace unos días encontre un artículo en la revista Pyme, el cual responde un poco a los puntos considerados en el primer SQA. Me pareció muy importante compartirlo ya que menciona como identificar y mantener una Ventaja Competitiva a través de la identificación de las Fortalezas de una persona, ya sea física o moral.

Antes que nada es menester que sepamos que se considera una fortaleza. El autor nos dice que es "poseer y utilizar atributos y recursos distintivos que proveean de una ventaja competitiva sostenible y ayuden a crear valor", cuando una caracteristica está presente o puede ser adquirida con facilidad por muchas empresas, no es una fortaleza, sino que se convierte en algo necesario para poder competir. Existe una fortaleza cuando solamente la tiene o puede ser usada por un número reducido de empresas competidoras.

El conocimiento de las fortalezas y debilidades (análisis FODA) nos sitúa en la realidad y permite que desarrollemos más fortalezas y aprovechemos las que se tienen. Lamentablemente en México estamos acostumbrados a señalar los defectos y debilidades y esta mal visto si alguien reconoce sus virtudes, esto es algo que frena el desarrollo de las organizaciones. Debemos aprender a reconocer cuando se tienen fortalezas para usarlas a nuestor favor. Es imposible que logremos ser los mejores en todo, de hecho eso nos limita y vuelve mediocres. Para obtener grandes logros las personas y empresas deben decicarse a desarrllar e implementar sus fortalezas (de esto dependen los logros que podemos alcanzar) y dar menor importancia y dedicar menos tiempo a subsanar las debilidades.

La diferencia entre una empresa que consigue desarrollarse y crecer de la que no, es que la primera descubre las fortalezas que posee como un todo, en partes de ella y en cada uno de sus integrantes, hace algo para desarrollar y utilizar esas fortalezas y obtiene ventajas competitivas de ellas. Algunos ejemplos de fortalezas que pueden ayudar al desarrollo de ventajas competitivas son: Actitud frente a los fracasos, Autestima, Experiencia, Sistemas de control, Flexibilidad.

Fuente: GÓMEZ ALVARADO, L., ""Fortalezas, aproveche sus ventajas", en Revista PymeAH, 173 (2008), pp 36-42.